3月中旬，作为中国十大名茶中唯一的传统手工茶，洞庭山碧螺春正迎来一年中最重要的时光——每500克特级“独芽”需要采摘7万颗左右的芽头，采茶工们要在晨光熹微时开始劳作，与时间赛跑，保留最鲜嫩的春意。
在苏州市吴中区非遗传承基地，43岁的吴海军正俯身查看萎凋中的青叶。他如许多东、西山农人一样，数代以碧螺春茶为营生。然而与别的茶人不同的是，尽管指尖留着经年炒茶形成的茧花，但毕业于南京财经大学的他却能用专业的商业术语分析市场：“我们与普通茶农不同，既要守住碧螺春的古法工艺，又要构建现代经销网络。”他身后的荣誉墙上，“碧螺春制作技艺代表性传承人”证书旁，还张贴着数张中国茶叶流通协会等“国字头”机构颁给他的获奖证书。
“茶行业有个残酷的时间法则：上游现钱收鲜叶，下游账期拖半年。”吴海军解释，每逢新茶季，像他这样规模的企业，每天需要收七八十家茶农累计200亩以上茶园的鲜叶，这些鲜叶款必须当日结清，然而发往北京、上海等地的精品茶，快则三五个月，慢则到年底才能回款。这个看似简单的资金错配，在年销售额超千万的体系里，会裂变成百万级的周转缺口。
三年前的谷雨时节，浦发银行苏州分行高新区支行的尽调团队踏着青石板路而来。银行客户经理记得初见场景，茶厂会计正用算盘核对账目，炒茶间老师傅的铁锅火星四溅，而吴海军手机里不断响起大客户的业务电话。经理表示，“这种传统与现代的强烈碰撞，让我们意识到不能简单套用常规风控模型。”
展开剩余44%“我们调研发现，像吴总这样的涉农小微主体，痛点不在市场而在资金周转。”银行客户经理回忆道。彼时，浦发银行正响应国家普惠金融政策，推出了较低利率的个人经营性贷款。
经过测算茶叶库存周转率、经销商信用记录，结合吴海军茶厂的规模体量，浦发银行评估后决定向吴海军发放100万元个人经营性贷款。这笔低利率的普惠助农贷款，相当于提前兑现了数千斤特级碧螺春的未来价值。
作为长三角地区乡村振兴的重要金融力量，浦发银行苏州分行立足苏州城乡融合发展特色，以助农贷款为抓手，以普惠金融为支点，创新“金融+产业+生态”服务模式，精准赋能农业现代化与农民增收，助力打造新时代“鱼米之乡”新图景。
从阳澄湖畔的蟹塘到洞庭山间的茶园，从数字普惠的“云端服务”到田间地头的金融驿站，浦发银行苏州分行正以有温度的金融服务，书写着金融助力乡村振兴的“苏州答卷”。未来，其将继续深耕本土，让金融“活水”持续滋养江南沃土，绘就城乡共富新画卷。（王岚）
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